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要闻:高效推进 接续发力 卫辉市“万人助万企”激发企业活力


(相关资料图)

企业兴,则经济兴,城市兴。卫辉市“万人助万企”活动开展以来,面对企业存在的共性和个性问题,在“万人助万企”周调度、日督促、24小时指导的机制下,在流程优化、整合高效、对接精准的模式里,卫辉市上下联动,合力攻坚,助力市场主体轻装上阵、加速前行。活动开展以来,卫辉市共接收企业问题230件,已协调解决229件,问题解决率99.5%。

顶层设计 体现“卫辉力度”

卫辉市坚持全市一盘棋思想,加强统筹协调、综合调度、整体推进,健全县级领导包联重点企业制度,市企业服务办横向联系5个工作专班推进涉企共性问题,纵向联系5个服务工作组覆盖卫辉市13个乡镇,垂向与33个市直助企单位99名企业服务员协同的工作机制,实现“条块”协同。同时,不断完善助企干部库、企业数据库、企业问题库“三库”体系,对各领域各方面问题实行周例会、月调度、季总结,及时研究解决难点问题;对疑难个性问题因企施策、专题解决,对疑难共性问题统筹研究、成批化解;对突发重大问题开辟“绿色通道”,启动高效联动的紧急重大特殊问题处理机制,实现“点面”结合。

卫辉市重点围绕机制建立、机制运行和工作成效等方面,采取“点面”结合、由点及面的方式,通过制定《考核管理机制》《问题反馈机制》《各方工作职责》等制度,结合实地调研、开展座谈等形式,开展全方位、深层次、全覆盖的督导考核,有力强化和突出了助企工作。

效能提速 跑出“卫辉速度”

卫辉市自活动开始以来,坚持以“13710”工作制度为抓手,结合工作交办机制,提升企业问题解决速度。服务工作组、助企服务员收到问题后24小时内反馈至市企业服务办,由市企业服务办根据责任分工交办至各责任单位、相关市领导,从企业提出问题到转办责任单位不会超过48小时。针对银金达彩印提出的高精尖人才引进困难问题,企服办、人才交流服务中心利用微信公众号开展线上招聘,依托‘河南省互联网+就业创业信息系统’,建立健全高校毕业生人才库,仅用3天就为企业提出了解决方案;针对六和饲料提出的产业链上下游企业对接问题,市科工信局主动靠前服务、积极对接协调,2天内就安排了六和饲料与卓一智能企业负责人见面;针对康迪粉业提出的入市通行证问题,市交警大队主动与企业对接,协调相关部门,简化流程、专人对接,仅用一个工作日就为企业办理了入市通行证。彰显了助企服务的决心、体现了纾困解难的效能、跑出了助企服务“卫辉速度”。

服务给力 彰显“卫辉温度”

在着力当好“店小二”的同时,卫辉市不断解决企业发展的各种难题、特别是一些共性的瓶颈问题,为各类市场主体织密“服务网”。针对融资、人才、政策、基础设施、民生保障、公共服务以及历史遗留等共性问题,卫辉市积极协调职能部门,推动成批化解。通过“万人助万企”活动,解决了长期以来困扰春江水泥的两地重复缴纳资源税问题;助推了银金达扩大生产线抢占国际市场份额,为其上市保驾护航;帮助熔金耐火拿到项目扩建用地,创新了“卫辉速度”;帮助奥昆食品特批办理食品生产许可证,解除制约项目投产的最后一道桎梏。以活动为抓手,为解决企业发展瓶颈问题、推动企业高质量发展提供了内生动力。并以该活动为主题,发布简报148期,并通过公众号“卫辉工信”、“云上卫辉”等多平台进行宣传推广,努力营造亲商重企的良好氛围。

2023年开局即冲刺,全年经济战已吹响号角,卫辉市企服办将立足本身职能,加大纾困解难力度,提升惠企政策宣传效能,全面提高助企服务水平,主动问需于企,积极对接职能部门,将“万人助万企”活动推向另一个高潮,为卫辉市工业经济保驾护航,确保“开门红”,力争“全年红”。

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